「配图摄影 by 辉友一直在行走」
总结过去几年的职业经历，有一个深刻的认知：平台是成长的第一外在推动力，而责任是成长的第一内在推动力。今天重点谈谈责任对个人成长的价值。
(资料图片)
我最近意识到一件事：在企业内，一个人的成长主要取决于责任。一个人需要负责的事情越重要，他的成长速度也越快。责任带来压力，更带来动力和资源。
向内看，重大责任会激发一个人前所未有的热情，也会充分释放他的潜力。因为完成责任需要郑重承诺，而郑重承诺会激发一个人的内在潜力。OKR之所以能发挥巨大价值，也是通过对于目标和关键结果的承诺，激发一个个人和团队的热情与潜力，从而可以挑战「不可能」。
我在过去很多年的岗位，基本局限于一个功能环节，很少对一件事端到端负责，更缺少对于整体业务结果的直接责任。这其中可能有历史原因，但我觉得更大的问题与我之前避重就轻，喜欢停留在自己的舒适区有关。显而易见，我的舒适区是「思考」+「布道」。
但是这几年发现，如果在企业中只停留在某个很窄的环节，无法对全局业务结果起到更大作用，那么职业发展一定受限。
向外看，责任会带来更多的资源和更广阔的视野。你只有在一个平台上承担更大的责任，才会获得更多的支持，调动更多资源。如果成功兑现承诺，你会有机会承担更大的责任，调动更多资源，获得更快的发展。
从这一点看，也非常容易理解为什么将军都是通过一场场硬仗打出来的，也非常容易理解快速发展的科技公司都强调管理晋升必须有「战功」。
我在2011年，以33岁「高龄」加入互联网企业时，惊奇地发现其中很多中高层都是稚气未脱的青年。很多总监年龄是低于30岁的，后来甚至出现了越来越多的90后VP。近距离接触之后，发现这些人都不简单，所以感叹他们在毕业之后选择了正确的平台。
但是后来也反思：为什么同期有那么多同龄的年轻人进入了同一家公司，只有少数人脱颖而出，大多数人泯然众人矣，难道都是运气使然？显然不是，这些能超越同龄人，快速发展的帅才，基本上都具备勇于挑战，敢于承诺，善于兑现的特点。所以，如果一个人要想尽快成长，就得主动选择更重要的职责，而非避重就轻。
纵观这些年互联网行业涌现出的牛人，共性基本如下：选对了一个平台，在平台中承担关键角色，随着平台成长，共同进步。所以，对大家而言，选平台和承担责任这两件事，都很重要。
如果选对了平台，却不敢去主动承担责任，那么平台对你的价值很小。反之，如果一个人勇于去主动承担更大的责任，则平台能加速他的个人成长，因为平台的资源会向他倾斜。而他也能从一场场硬仗中提升视野，锻炼心力，收获团队。他成就平台的同时，他也被平台报以最大化的成就。
总结一下：如果选择了在企业发展，就必须主动去承担更重要的责任。
只有重要的责任，才能促使你更快成长。重大责任需要郑重承诺，而承诺会激发你的内在潜力。而重大责任也必然带来更多的资源和更广阔的视野，这是一个人加速成长的必要因素。
而一旦承担重大责任，所在的平台才会对你个人成长起到更大的作用。
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今天分享的知识星球语音是「职业生涯的第一性问题——加入好公司」。
关于平台的影响，我在过去的文章和知识星球语音中，多次强调过。现在我的观点更加鲜明：职业发展的第一性原理就是选平台。这个平台包含行业+企业，二者缺一不可。选错行业，可能毁掉一生；选对了行业，但选错了企业，可能错过了几年快速发展的时光，甚至可能站在一个好的行业之中，却成了历史的旁观者。
关于这一点，我在今天分享的语音中进行了深度阐述，希望可以帮助大家朋友突破短期利益局限，明确择业的长期目标。也希望这条语音能有助于你找到适合自己的好公司。
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